Mahle am Limit: Warum der Autozulieferer trotz Innovation Werke schließt | INDUSTRIEMAGAZIN
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Top Comments (10)
„Mahle produziert für Stellantis problembehaftete Teile und ist im Wasserstoffbereich tätig“ - mehr muss man nicht wissen 😃
Der Beitrag behauptet, Mahle sei ein Opfer der Transformation. Das stimmt zwar. Aber tatsächlich zeigt Mahle vor allem, dass technologische Breite allein keine Strategie ersetzt. Wer gleichzeitig auf Verbrenner, Wasserstoff, E-Mobilität, Thermomanagement und Range Extender setzt, läuft Gefahr, nirgendwo wirklich Marktführer zu werden. Die Chinesen gewinnen nicht, weil sie billiger sind, sondern weil sie sich auf wenige Felder konzentrieren und diese konsequent skalieren. Mahle wirkt dagegen wie ein Konzern, der seit Jahren nach dem nächsten Rettungsanker sucht.
Wenn ein Konzern in H2 für Mobilität investiert, dann hat entweder massiv zu viel Geld, oder geht daran zu Grunde.
Seit Jahrzehnten wird über Lohnnebenkosten diskutiert, aber der gierige Staat hält die Hand immer weiter auf. Irgendwann gehts eben nicht mehr so weiter.
der range extender mag bei baumaschinen einen sinn machen. bei klassischer massenmobilität aber sicher nicht.
das ist das grüne Wunder von dem alle in BW reden.
Hidden Champions und den Namen Hermann Simon, das gehört aber schon in den Titel.
Ich bin überrascht, dass Mahle so groß ist. Ca. 70.000 Mitarbeiter sind schon eine Hausnummer. Der Bericht ist top.
Hat Herr Simon seinen eigenen YT Channel? Eine Hochinteressante Person!! Danke und beste Grüße aus Polen. Pozdrawiam
Wieder ein interessantes Video. Was Kosten und Pricing Powver angeht, habe ich dazulernen können.
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„Mahle produziert für Stellantis problembehaftete Teile und ist im Wasserstoffbereich tätig“ - mehr muss man nicht wissen 😃
Der Beitrag behauptet, Mahle sei ein Opfer der Transformation. Das stimmt zwar. Aber tatsächlich zeigt Mahle vor allem, dass technologische Breite allein keine Strategie ersetzt. Wer gleichzeitig auf Verbrenner, Wasserstoff, E-Mobilität, Thermomanagement und Range Extender setzt, läuft Gefahr, nirgendwo wirklich Marktführer zu werden. Die Chinesen gewinnen nicht, weil sie billiger sind, sondern weil sie sich auf wenige Felder konzentrieren und diese konsequent skalieren. Mahle wirkt dagegen wie ein Konzern, der seit Jahren nach dem nächsten Rettungsanker sucht.
Wenn ein Konzern in H2 für Mobilität investiert, dann hat entweder massiv zu viel Geld, oder geht daran zu Grunde.
Seit Jahrzehnten wird über Lohnnebenkosten diskutiert, aber der gierige Staat hält die Hand immer weiter auf. Irgendwann gehts eben nicht mehr so weiter.
der range extender mag bei baumaschinen einen sinn machen. bei klassischer massenmobilität aber sicher nicht.
das ist das grüne Wunder von dem alle in BW reden.
Hidden Champions und den Namen Hermann Simon, das gehört aber schon in den Titel.
Ich bin überrascht, dass Mahle so groß ist. Ca. 70.000 Mitarbeiter sind schon eine Hausnummer. Der Bericht ist top.
Hat Herr Simon seinen eigenen YT Channel? Eine Hochinteressante Person!! Danke und beste Grüße aus Polen. Pozdrawiam
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